Подготовка

Глава 120: Подготовка

К середине дня Грей вернулся в свой офис.

Он откинулся в кресле, пиджак небрежно перекинут через подлокотник, а рукава по-прежнему закатаны. Ноутбук был открыт, но его взгляд блуждал где-то вдалеке, следя за струйкой пара, поднимающейся из свежезаваренного кофе.

*Тук-тук*

Тихий стук в дверь вывел его из задумчивости.

— Войдите.

Грей поднял глаза и увидел в дверях Маркуса с папкой в руке.

— Надеюсь, не помешал?

— Вовсе нет, — Грей жестом пригласил его войти.

Маркус кивнул, переступил порог и положил папку на стол, слегка придвинув стул для посетителей. Но садиться пока не спешил.

— Как прошёл визит? — спросил он с лёгкой улыбкой. — Слышал, вы снова были в магазине с утра.

Грей тихонько усмехнулся и наконец оторвался от созерцания кофе.

— Да. Всё прошло хорошо. Просто проверил, как идёт обновление комнаты для персонала. Товары пришли раньше, так что помог с расстановкой.

Брови Маркуса поползли вверх.

— Вы лично распаковывали коробки?

— Ага.

— Понятно, — в голосе Маркуса сквозило забавление. Он слегка постучал пальцем по папке.

— Это из HR. Мягкое напоминание.

Грей нахмурился.

— О чём?

— О найме нового управляющего магазином, — пояснил Маркус. — Они уже начали составлять список кандидатов, но ждут ваших указаний. Хотят знать, открывать ли набор для всех.

Грей снова откинулся на спинку кресла, слегка сжав губы.

Точно.

— В списке есть достойные?

Маркус пожал плечами.

— Несколько знакомых имён из других отделов с опытом в ритейле. Есть и те, кого порекомендовали топ-менеджеры.

Грею это не понравилось.

— Откроем набор для всех. Сделаем быстрый отбор. Я лично проведу собеседования.

Маркус явно удивился, брови снова поползли вверх.

— Вы сами?

— Да, — твёрдо кивнул Грей.

Небольшая пауза. Затем Маркус рассмеялся и покачал головой.

— Что ж... Наверное, мне стоило это предвидеть. — Он подтолкнул папку к Грею.

— Хорошо. Я скажу HR открыть вакансию для всех. Но уточню, что рекомендации топов не должны давать преимуществ.

— Спасибо.

Маркус встал и собрал свои вещи.

— Помогу ускорить процесс. С вашей подписью можем опубликовать вакансию сегодня и начать отбор через три дня.

— Меня это устраивает.

Уже у двери Маркус задержался и оглянулся.

— Вы знаете, что у вас отлично получается?

Грей слабо улыбнулся.

— Так и задумано.

Маркус усмехнулся и вышел, за ним мягко щёлкнула дверь. В комнате снова воцарилась тишина.

Грей ещё мгновение смотрел на папку, затем отодвинул её и откинулся на спинку кресла, постукивая пальцами по кружке.

— Идеальная возможность, — пробормотал он.

Ему нужен был не просто удобный кандидат.

Не менеджер, который хорошо выглядит только на бумаге или пролез по блату. Если он снова позволит топам решать, всё вернётся на круги своя.

Нет.

Он хотел честного, способного человека. Того, кто умеет работать с людьми — а не над ними.

Грей перевёл взгляд на потолок, тихо выдохнув через нос.

В этот раз всё должно быть честно.

В этот раз всё должно быть правильно.

И он этого добьётся.

Грей не стал терять времени.

Он выпрямился и потянулся к ноутбуку, быстро набирая запрос во внутренней системе HR. Ему нужно было составить описание вакансии.

Пробежав стандартный шаблон, он нажал "редактировать".

Половина текста звучала как типичное описание менеджера:

— "Сильные лидерские качества".

— "Умение управлять командой".

— "Опыт в ритейле приветствуется".

Остальное он написал простыми словами, но с чёткими требованиями:

— "Мы ищем того, кто умеет вести за собой, работая плечом к плечу с командой".

— "Того, кто умеет слушать и работать в коллективе, а не над ним".

— "Эмпатия, ответственность и коммуникабельность ценятся не меньше, чем резюме".

— "Принимаются и живые кандидаты. Рекомендации не дают преимуществ".

Он заполнил оставшиеся поля, установил срок рассмотрения заявок в три дня и добавил приписку:

[Финальные собеседования проведёт лично CEO.]

Удовлетворённый, он отправил форму в HR для оформления.

[Форма успешно отправлена.]

Грей откинулся назад, наблюдая, как уведомление всплывает на экране.

Вот и всё. Теперь всё официально.

Он знал, что впереди ждёт напряжённая работа. HR захлестнёт поток заявок. Кто-то попытается обойти правила. Кто-то будет ждать особого отношения.

Но он не позволит этому случиться.

Он открыл вкладку с заметками и начал составлять собственные вопросы для собеседования. Не стандартные. Не про сертификаты и заумные термины.

Это тоже важно, он понимал.

Но ему нужны были ответы на то, что действительно имело значение:

— "Был ли у вас конфликт в коллективе? Как вы его разрешили?"

— "Что вы сделаете, если команда выгорит эмоционально?"

— "Как вы относитесь к власти и где для вас границы её использования?"

Грей делал всё, чтобы найти того самого человека.