Глава 26.0

[Благодаря драматическому соглашению между греческим правительством Сиризы и ЕС, был одобрен третий пакет финансовой помощи. Сумма помощи была установлена в размере 86 миллиардов евро, и в результате Греция вновь должна будет принять меры жесткой экономии. Однако в ответ на это решение греческая общественность в настоящее время выражает свое несогласие…….]

Кризис дефолта Греции стал первым случаем, когда развитая страна не смогла погасить свой долг.

В результате европейский фондовый рынок пошатнулся, и это затронуло и нашу страну.

Тем не менее, наша страна не понесла значительного ущерба от греческого кризиса.

Однако китайский шок стал важным событием, повлиявшим на мировую экономику, и, похоже, МВФ также осознавал это.

Таким образом, несмотря на то, что МВФ заявил, что третьего пакета финансовой помощи не будет, он был вынужден достичь соглашения с греческим правительством, чтобы стабилизировать мировой фондовый рынок.

Было жаль предоставлять финансовую помощь, но это по крайней мере предотвратило коллапс рыночной экономики, подобный эффекту домино.

«Ситуация нормализовалась быстрее, чем я думал».

После дефолта МВФ действовал как можно быстрее, чтобы минимизировать шок.

В тот день, когда мы совершили дневные сделки на 250 миллиардов, было как раз подходящее время для заработка.

— Вау. Брат. Ты теперь даже по выходным смотришь экономические новости? И с самого утра? Парень, который раньше начинал утро с игр, действительно изменился.

— Тебе следует больше спать, ведь сегодня выходной. Почему ты не спишь?

— Уф. Даже не спрашивай. Я собиралась поспать подольше, но мне внезапно позвонили из другого отдела. Они сказали, что с файлом, который я отправила в пятницу, что-то не так. А ты не идешь на работу? Разве ты не говорил, что твоя компания заставляет тебя работать по выходным?

— Ах. В последнее время мне не нужно.

Напряженная жизнь современных людей.

Моя младшая сестра по-прежнему страдала от работы даже в выходные.

Обычно я тоже должен ходить на работу по выходным, но я не пошел, потому что не было ничего, что мне действительно нужно было сделать.

Даже когда я попытался пойти, члены моей команды меня не пустили.

— Ах, этот чертов компьютер. Загрузка длится вечно.

Уже раздраженная тем, что получила рабочий звонок ранним утром в приятный выходной день, моя сестра вымещала свое недовольство на ноутбуке.

Но даже мне он казался невероятно медленным.

— Он все еще не загрузился?

— Да. Я использую его с тех пор, как училась в школе. Он старый.

Моя сестра всегда была бережливой.

У нее была привычка не тратить деньги бездумно и всегда быть экономной.

Поэтому она хорошо умела экономить деньги, интересовалась финансовым планированием и редко меняла свои электронные устройства.

«Хм».

Мне стало немного жаль сестру, сидящую перед компьютером, который загружался весь день, и уставившуюся в экран.

— Это срочно?

— Что? А, да. Если я закончу до полудня, то все будет в порядке. Но я подумала, что лучше покончить с этим побыстрее, чем тянуть.

— Правда? Тогда пойдем.

— Что? Так внезапно? Куда мы пойдем?

— Купить тебе новый ноутбук.

— Что?

Я вышел с сестрой на улицу и направился в магазин электроники.

— Нет, брат. Тебе не нужно мне его покупать. Ты что, богатый или что? Ах да, ты говорил, что твой последний чек был на 700 миллионов вон. Я все равно не могу в это поверить. Как можно заработать 700 миллионов вон?

— Это потому, что доход проп-трейдера зависит от результатов.

— Насколько удачно ты инвестировал и сколько! В любом случае, половина этой суммы уйдет в Национальную налоговую службу, верно? И ты ведь не будешь получать прибыль каждый день. А что, если в следующем месяце ты останешься ни с чем? Ты должен экономить и инвестировать в свое будущее!

— У меня денег хватает.

Тем не менее, моя сестра продолжала повторять: «Ты действительно не обязан покупать мне его...»

Но она не могла скрыть легкую улыбку, которая появилась на её лице, когда почувствовала радость от покупки нового ноутбука.

— Ты так говоришь, но я знаю, что ты счастлива.

— Конечно, я счастлива! Но я просто чувствую, что я тягочу тебя, и что я доставляю тебе неприятности, вот и все.

— Ничего страшного. Для этого я и зарабатываю деньги.

Я зашел в магазин электроники и посмотрел ноутбуки.

Поскольку я тоже геймер, я довольно хорошо разбирался в характеристиках компьютеров.

— Брат. Этот мне подойдет.

Моя младшая сестра выбрала самый дешевый ноутбук из представленных в магазине электроники.

Я покачал головой, увидев нелепые характеристики.

— Ни за что. На этом даже базовые современные игры не запустятся.

— Я же не покупаю его для игр. Мне он нужен только для простой офисной работы...

— Машины с высокими характеристиками служат дольше и быстрее обрабатывают документы. К тому же, ты можешь играть в несколько игр в качестве хобби. Разве ты раньше не любил игры?

— У меня нет времени играть в игры после работы. Мне кажется, что это пустая трата времени.

Если бы наши гильдии услышали это, они бы схватились за головы.

Я выбрал модель с лучшими характеристиками из доступных на данный момент и купил её.

— Ты правда не должен покупать что-то столь дорогое!

— Все в порядке. Просто скажи спасибо.

Моя сестра, которая пыталась меня остановить, говоря, что такая дорогая вещь не нужна, застенчиво почесала голову.

— С-спасибо. Хе-хе. Я никогда раньше не пользовалась чем-то таким хорошим. Я буду бережно относиться к нему, дорогой брат.

Она даже поклонилась под углом 90 градусов, чтобы поблагодарить меня.

Видя, как она так бережно обнимает ноутбук, я почувствовал странную гордость.

Как будто я наконец-то выполнял свой долг старшего брата.

Мне даже показалось, что я иду с высоко поднятыми плечами без всякой причины.

К тому же она выглядела искренне взволнованной, прыгая от радости.

Она из тех, кто заставляет меня открывать кошелек чаще.

— Фух. Вот и все. Разве ты не используешь свой телефон уже давно? Давай поменяем и его.

— Подожди. Даже мой телефон?

— Пошли уже.

Телефон, беспроводные наушники, планшет и так далее.

Мы заменили все электронные устройства, которые могли.

Я на секунду засомневался, когда увидел, что клавиатура, подходящая к планшету, стоит несколько сотен тысяч вон, но купил её без лишних раздумий.

— Сегодня Рождество? Или мой день рождения, а я даже не знала?

Моя сестра выглядела ошеломленной.

— Давай просто скажем, что да. Если что-то сломается, скажи мне. Я куплю тебе новое.

— Брат. Ты же не тратишь деньги бездумно из-за меня, правда? Тебе нужно платить налоги, а что, если твоя производительность упадет?

— Хм. Не беспокойся об этом.

— Почему? Думаешь, этот месяц тоже будет хорошим? Я слышала, что финансовые компании испытывают трудности из-за шока в Китае и дефолта Греции.

Это правда, но, по иронии судьбы, я заработал деньги благодаря этому кризису.

Если все будет продолжаться так же, бонус за результаты этого месяца... будет такой суммой, которую моя сестра даже представить себе не может.

— У меня все хорошо.

— Вау. Это круто. Никогда не знаешь, что будет с людьми. Я действительно не думала, что ты будешь работать в финансах. И к тому же, будешь талантлив в инвестировании?

Я чувствую то же самое.

«......»

Закончив покупки, я снова сел в машину сестры.

Она сидела за рулем, а я — на пассажирском сиденье.

— Кстати, разве у тебя нет прав?

— У меня есть права, но они практически бесполезны. Я опасен на дороге.

Я получил права, но почти никогда не водил.

— Ты всегда можешь научиться заново. Хочешь, я тебя научу?

Гильдмастер уже дал мне четкий ответ по этому вопросу.

Он сказал, что я могу заново учиться водить, но не должен садиться за руль.

Как только новый отдел будет создан, они планируют приобрести служебный автомобиль и назначить специального водителя. Он сказал, что будет большая проблема, если я попаду в аварию, садясь за руль.

«Кузов машины очень хлипкий».

Раньше я не обращал на это особого внимания, но теперь, когда я посмотрел, машина моей сестры меня обеспокоила.

Если она попадет в аварию, это может быть серьезно.

Похоже, в следующий раз мне придется купить ей новую машину.

Подождите. Раз уж я этим занимаюсь, может, заодно заменить и машину наших родителей?

/-/

В связи с китайским шоком и дефолтом Греции, которые произошли один за другим, в брокерских компаниях не было ни одного спокойного дня.

Некоторые люди не выдержали психологического напряжения, вызванного нестабильностью, и в итоге уволились, а другие упорно ждали возвращения бычьего рынка.

Обычно в такие времена компании, понёсшие большие убытки, проводят кровавые чистки, но, к счастью, «Kwangwoon Securities» этого не сделала.

Напротив, они пошли ещё дальше и подготовили новый проект.

— Новый отдел «Prime Grade?»

— Подождите минутку. «Prime Grade»? Разве это не элитный уровень? Это же высший уровень!

Объявление, опубликованное компанией после выходных.

Это был «Prime Grade».

Это означает самый высокий уровень в системе рейтинга брокерских компаний.

Обычно, когда речь идет об отделе такого уровня, руководство отбирает только лучших специалистов из каждой команды, чтобы заполнить его.

Но на этот раз, что было необычно, они принимали заявки.

— Я имею в виду, разве мы не должны обязательно побороться за это?

— Если это «Prime Grade», то это означает, что операционные средства составляют как минимум несколько сотен миллиардов, верно?

Из-за этого сложилась ситуация, когда все подряд подавали заявки.

— Вау. Я ожидал этого, но действительно очень много соискателей.

— При таком темпе, разве не все, кто ниже уровня руководителя группы, подали заявки?

Члены седьмой команды щелкали языками, получая материалы, пересланные из отдела кадров.

— Но руководитель группы, он же недавно получил повышение, а теперь его уже продвигают до начальника отдела?

— Посмотрите на коэффициент окупаемости. Было бы странно, если бы его не продвинули. К тому же, брокерские компании более чувствительны к результатам работы, чем другие компании. Они оценивают по результатам, а не по образованию или чему-то ещё. В любом случае, давайте систематизируем все, что мы получили от отдела кадров, и передадим руководителю группы.

— Понятно.

Поскольку у членов команды не было других дел, они систематизировали материалы, присланные отделом кадров.

Кризис дефолта Греции также завершился быстрее, чем ожидалось.

Что еще более важно, руководитель группы не проявлял никакого намерения вывести все средства.

Это было логично: после шока в Китае и теперь греческого кризиса настроение инвесторов полностью ухудшилось, и общий объем торгов был очень низким.

Это означало, что не было ни покупателей, ни продавцов.

В такие моменты лучшим подходом было вывести средства и просто наблюдать за ситуацией.

— Интересно, сколько человек они планируют отобрать. Наверное, будут ещё собеседования, да?

— Нельзя судить о человеке только по его анкете. Если кто-то пройдет отбор по документам, то, уверен, будут собеседования.

— Верно.

«Похоже, в ближайшее время будет довольно многолюдно из-за людей, приходящих на собеседования».

/-/

Фондовые рынки замерли.

Это коснулось не только корейского «KOSPI», но и рынков по всему миру.

После двух крупных инцидентов подряд все бросились выводить свои деньги и просто наблюдать со стороны.

Но я не собирался отдыхать.

С таким капиталом, которым нужно управлять, зачем мне отдыхать?

Особенно та краткосрочная сделка, которую я совершил, когда Греция объявила дефолт, с каплями пота на лбу, была абсолютно захватывающей.

«Но почему сейчас я ничего не чувствую?»

Однако была одна проблема.

Несмотря на то, что я пытался управлять фондами, я не испытывал никаких инстинктивных ощущений.

И этот инстинкт уже знал.

Что мировой фондовый рынок был заморожен и не поддавался торговле.

На всякий случай я уменьшил объем фондов.

С 250 миллиардов до 100 миллиардов.

Реакции по-прежнему не было, поэтому я уменьшил его до 50 миллиардов.

Даже тогда все было тихо, но когда я снизил их до 5 миллиардов, я наконец-то что-то почувствовал.

«Но 5 миллиардов — это немного...»

«Я что наконец сошел с ума?»

Раньше даже при обращении с 1 миллиардом у меня дрожали руки, а теперь 5 миллиардов даже не кажутся деньгами.

И неудивительно, ведь человеку, который управлял 250 миллиардами, теперь говорят, что он должен управлять только 5 миллиардами. Кто будет увлечен этим?

Это как если бы вам сказали сражаться с мелкими монстрами после рейда на босса кошмарного уровня.

Эта сумма просто не вызывает выброса дофамина.

Поэтому, вместо того чтобы продолжать в том же духе, я решил, что лучше поступить как другие инвесторы, вывести средства и подождать.

— Руководитель группы, отдел кадров передал данные, мы систематизировали и сохранили их на USB. Документов оказалось больше, чем ожидалось.

— О. Было так много соискателей?

— Да. Хотите, я помогу вам их просмотреть?

— Нет, не нужно. Я сам их просмотрю и дам вам знать.

— Хорошо.

В файле были профили сотен людей.

Все они подали заявки в мой отдел.

«Вау. Так много».

Изначально я планировал просто выбрать кандидатов, которых рекомендовал гильдмастер, но, за исключением одного человека, остальные не вызывали у меня никаких эмоций.

Поэтому я решил открыть прием заявок.

Пролистав резюме, я увидел, что среди соискателей было много выпускников зарубежных университетов и людей, имеющих известные своей сложностью сертификаты.

По любым меркам они явно были элитой, но...

«Хм...»

Ни один из них не вызвал у меня никаких эмоций.

Я пролистал их, а потом пролистал ещё раз.

Может, я что-то упустил?

Было так много выдающихся кандидатов, но ни один из них не выделялся?

Повторив это десятки раз.

«Ах...»

Один человек внезапно поразил меня этим чувством.

«Пока отмечу этого».

Затем я продолжил просматривать профили, откладывая в сторону только те, которые произвели на меня сильное впечатление.

«Уф. Глаза болят».

Смотреть на экран и просматривать профили было не так просто, как я думал.

Тем не менее, я не относился к этому небрежно.

В конце концов, я выбирал ценных участников рейдов, которые в будущем будут вместе со мной участвовать в крупных рейдах!

/-/

— Он же не сможет просмотреть их все сегодня?

— Конечно, нет. Просто слишком много кандидатов. Если он хочет тщательно просмотреть их одного за другим и принять взвешенное решение, это займет как минимум несколько дней...

— Менеджер Со.

Менеджер Со вздрогнул и удивленно обернулся.

— Я собрал профили, которые выбрал. Не могли бы вы их систематизировать и отправить в отдел кадров?

— Да, конечно. Сейчас же займусь этим.

— Спасибо. Я пойду немного подышу свежим воздухом. У меня болит голова.

— Понятно. Не торопитесь.

Менеджер Со и члены команды наклонили головы.

— Он уже закончил?

— Так быстро?

— Давайте посмотрим, кого он выбрал, хорошо?

— Ах. Да, нужно.

Они начали просматривать людей, которых руководитель группы выбрал для нового отдела «Prime Grade».

Конечно, он должен был выбрать элиту, подходящую для команды.

— Хм? Но характеристики этих людей...

— Я не единственный, кто так думает, верно?

Но вопреки их ожиданиям, все люди, которых выбрал руководитель группы, имели средние характеристики.

Здесь «характеристики» означали не только образование, но и то, сколько прибыли они принесли в своих командах.

— У некоторых из них даже отрицательная доходность.

— Хм. Но я знаю этого человека. Он очень трудолюбивый.

— Правда? Я знаю этого парня, Ким Тэ Сика. Он тоже трудолюбивый. Очень порядочный человек. Но как бы это сказать... он не совсем инициативный.

Есть пассивные люди и инициативные люди.

А работа проп-трейдера благоприятствует инициативным.

Даже при определении инвестиционных стратегий в команде, а затем и после этого, каждый человек должен самостоятельно принимать мудрые решения по инвестициям.

Но пассивные люди просто делают то, что им говорят.

Они не отклоняются ни влево, ни вправо, а просто верно выполняют инструкции.

Если команда работает хорошо, отлично. Если нет, ну и ладно.

Поэтому, как правило, инициативные люди зарабатывают больше денег.

Поскольку у них есть амбиции, они знают, как принимать собственные решения для достижения лучших результатов.

Единственная проблема заключается в том, что иногда они переоценивают собственное суждение и в итоге перегибают палку.

— Здесь нет никого, кто выглядел бы как ас любой команды.

— Да. Странно. Если это «Prime Grade», то это высший уровень в брокерской компании, так зачем выбирать людей с такими характеристиками...

Бормоча про себя, менеджер Со вдруг хлопнул в ладоши, когда ему что-то пришло в голову.

— Я понял...!

— А-а?

— Я понял, почему он выбрал этих людей.

— О-о? Почему он их выбрал?

Менеджер Со еще раз пробежал глазами по профилям, как бы подтверждая свою теорию, а затем сказал

— Эти люди не имеют эго.

«...!?»