Глава 25.0

Давно я так не потел.

Это было похоже на то, как будто я отправлялся в новый рейд с гильдмастером.

«Это было весело...»

Это было весело, но была одна проблема.

«У меня слишком сильно болит голова».

Подумайте сами.

Если дрожь, от которой трясется все тело, продолжается каждые несколько секунд, в конце концов доходит до того, что даже когда пытаешься взять стакан, чтобы попить воды, не чувствуешь, что держишь его в руке.

Не чувствуешь даже, как вода стекает по горлу.

И это ещё не все.

Мои виски словно дымили, как перегретый двигатель.

Поэтому я остановился.

До закрытия рынка еще было время, но я почувствовал, что, если продолжу, может случиться что-то серьезное, поэтому остановился.

— Руководитель группы. Вы сегодня очень усердно работали.

— О. Заместитель менеджера Ли. Вы ещё не ушли с работы?

Члены группы, которые последовали моему примеру и ворвались на рынок, как на рейд, были все измотаны, поэтому я сказал им, что они могут уйти, а материалы упорядочить позже.

— Я не могла просто уйти, пока вы ещё здесь, руководитель группы. Другие тоже не могли уйти.

— Вы действительно не должны этого делать.

— Ах, и руководитель группы. Вот.

Заместитель директора Ли Хе-рин протянула мне две таблетки вместе с бутылкой воды.

— Это таблетки от головной боли. Я держу их в аптечке в офисе, но вы сегодня все время давили на виски, поэтому я подумала, что они вам могут понадобиться.

— Ах. Спасибо.

Как и ожидалось, нет никого, кто бы мог сравниться с заместителем Ли.

Обычно я не из тех, кто регулярно принимает лекарства, но сегодня я должен их принять.

— И руководитель группы, вы регулярно принимаете витамины и прочее?

— ……Нет.

— Что! Серьезно? Тск. Так не пойдет. Я закажу и оставлю их в офисе, так что, пожалуйста, принимайте их ежедневно.

— Вы действительно не должны заходить так далеко...

— Головные боли, отсутствие концентрации и усталость глаз — все это происходит из-за недостатка питательных веществ. Офисные работники не принимают добавки без причины. Я выберу что-нибудь подходящее для мужчин, так что, пожалуйста, обязательно принимайте их.

Я часто слышал, что чем старше становишься, тем важнее принимать добавки.

Особенно для таких, как я, кто долгое время был безработным, говорили, что нам не хватает витаминов, потому что мы не получаем достаточно солнечного света.

Но когда дело доходит до их приема, это хлопотно, и надо постоянно о них помнить, поэтому я просто игнорировал это.

Но если заместитель руководителя подготовит их для меня...

— Я с благодарностью их приму.

— Вот и хорошо~. Я подберу нужный баланс. Я своего рода специалист в этой области. О, кстати, руководитель группы. Вы занимаетесь спортом?

«.....»

Я медленно покачал головой.

— Руководитель группы. Для офисных работников выносливость — это жизнь. Я знаю, что вы устаете после работы, но вам обязательно нужно заниматься спортом.

— А вы... занимаетесь спортом?

— Да, почти каждый день.

Так что красота не просто дается от природы, её нужно поддерживать усилиями.

— Наш корпоративный тренажерный зал очень хорошо оборудован. Поэтому я занимаюсь здесь каждый день.

Неудивительно, что она сразу после работы куда-то устремляется.

Это был тренажерный зал.

— Как раз вовремя. Руководитель группы. Хотите пойти со мной сегодня в тренажерный зал?

— Эм?

С Ли Хе-рин? В спортзал?

Конечно, я бы с удовольствием, но…

— У меня сейчас нет сменной одежды.

— Ничего страшного. Если вы подойдете к стойке регистрации, персонал одолжит вам спортивную одежду вашего размера. И кроссовки тоже! Похоже, наша компания очень ценит физические упражнения, раз у них есть такая система.

Поистине, высшая форма компании — это её система социального обеспечения.

Гильдмастер, похоже, уделяет этому большое внимание.

— Но... я давно не занимался спортом.

Самое большее, что я делал, — это поднимался по лестнице в метро.

В последнее время я часто ездил на такси, так что даже этого не делал.

— Тогда пойдемте вместе после работы, руководитель группы.

— А-а... ладно. Пойду.

Почему-то я чувствую легкое возбуждение.

Но интересно, как много она тренируется.

Я понятия не имею, как поднимать тяжести и все такое.

Честно говоря, тренировки — это такая морока.

Тренироваться после работы?

Это же безумие!

Если бы не заместитель менеджера, я бы даже не подумал о том, чтобы пойти.

Но сегодняшний рейд... нет, прыжок на рынок и безумная краткосрочная торговля заставили меня понять кое-что.

Если я хочу продолжать торговать в течение длительного времени, выносливость абсолютно необходима.

Даже это перегруженное и жгучее ощущение в висках, вероятно, тоже связано с выносливостью.

«Здоровье — это самое важное».

Даже если это раздражает и утомляет, я должен заниматься спортом.

Только так я смогу продолжать играть на рынке в течение долгого времени!

— Ого. Здесь больше людей, чем я ожидал?

— В наши дни много людей занимаются спортом. Если ты работаешь в офисе, ты начинаешь чувствовать, что умрешь, если не будешь заниматься спортом...

Неужели?

Разве люди не умирают от тренировок?

Я даже не знал, что спортзалы бывают такими большими.

Я также впервые узнал, что офисные работники такие прилежные.

Больше всего мое внимание привлекло то место вон там.

Место, где раздавались монструозное дыхание и звук стука железа.

Один человек занимался с гирями, его мускулы казались готовыми лопнуть, демонстрируя, что он король этого места.

— Хм?

— О, здравствуйте, руководитель группы.

Это был руководитель группы Пак Хон-со, человек, рожденный для тренажерного зала.

— Что? Руководитель группы Чон? Кажется, я впервые вижу вас здесь?

— Он решил начать заниматься со мной с сегодняшнего дня.

— Правда? Вы раньше занимались?

— Нет. Я полный новичок.

— Правда?

По какой-то причине руководитель группы Пак Хонг-со, который всегда был тихим, вдруг начал улыбаться.

— Тогда, может быть, вы думаете научиться правильно заниматься?

— Если я уже занимаюсь, то лучше научиться правильно.

— Правда?

На этот раз уголки его рта почти доходили до ушей.

У меня было предчувствие, что что-то идет не так, но было уже слишком поздно.

/-/

После китайского шока наступил кризис дефолта Греции.

На рынке не было ни одного спокойного дня.

— Люди, которые занимаются акциями, наверное, чувствуют, что мир просто обманывает их.

Именно поэтому Служба финансового надзора должна внимательно следить за рынком в такие моменты.

Все переживают тяжелые времена.

Естественно, что у людей появляются плохие мысли.

Эпоха бездумных манипуляций с акциями, как в начале 2000-х, ушла благодаря строгим системам финансового мониторинга, но, честно говоря, это не значит, что это невозможно.

Это просто вопрос смелости.

Проблема в том, что такая смелость — это просто безрассудство.

В начале 2000-х годов ежегодно в среднем регистрировалось 500 случаев манипуляций с акциями.

Но по мере расширения регулирования их число постепенно сократилось до примерно 100.

Даже среди этих 100 случаев суммы не были такими уж большими.

Поэтому многие из них заканчивались как подозрительные случаи.

«Но это... как я должен это интерпретировать?»

Руководитель группы Ю Сан-гу просматривал данные о торговых операциях за несколько часов.

250 миллиардов вон было перемещено командой «Kwangwoon Securities».

Сначала он подумал, что они просто где-то припарковали деньги, но потом они начали совершать краткосрочные сделки с этой суммой.

На этом уровне это было нарушением рынка.

Но было ли это действительно нарушением рынка?

Исходя исключительно из суммы, это выглядело как нарушение рыночного равновесия, но если посмотреть на их торговую деятельность, то все становится неоднозначным.

В конце концов, руководитель группы Ю Сан-гу решил, что это выходит за рамки его компетенции, и направился в кабинет директора.

— О. Руководитель группы Ю. Что случилось?

— Я пришел, чтобы сообщить кое-что.

Руководитель группы Ю Сан-гу объяснил, что произошло на внутреннем фондовом рынке во время кризиса, связанного с дефолтом Греции.

— Что? 9... 90 миллиардов!?

— Да.

— Подождите минутку. Разве в данных нет ошибки? Я имею в виду, даже если они совершили краткосрочные сделки на 250 миллиардов, как это превратилось в 90 миллиардов? А? Они увеличили объем заказов непосредственно перед закрытием рынка, чтобы манипулировать им?

— Я проверил это несколько раз. И если посмотреть на записи о сделках, то 90 миллиардов — это чистая прибыль. Они получили около 35% от первоначальной суммы. Они не торговали вблизи закрытия рынка, возможно, чтобы не повлиять на цену акций.

Директор Службы финансового надзора Ли Хун-вон несколько раз проверил данные о сделках, переданные руководителем группы Ю.

— Вы знаете о старом деле о манипуляциях «DH Securities», верно?

— Конечно.

— Есть ещё несколько человек из того дела, которых мы не поймали. Эти ублюдки планировали это целых два года, прежде чем приступить к делу. Они сбросили 2 триллиона вон прямо перед закрытием рынка. Вы знаете, сколько денег заработали эти ублюдки?

— Разве не около 50 миллиардов?

— Да. 50 миллиардов. Но эти парни два года надрывались, чтобы заработать всего 50 миллиардов, а теперь они либо в розыске, либо за решеткой. Между тем, эта команда заработала 90 миллиардов всего за несколько часов. Вам это кажется нормальным?

— Именно поэтому я и пришел к вам, директор. Честно говоря, я не думаю, что это входит в сферу моей компетенции.

Директор ещё раз проверил данные о транзакциях.

— Вы говорите, что эти парни уже были на месте до того, как разразился греческий кризис?

— Да. Затем, как только произошел инцидент, они начали повторно вводить и выводить деньги, чтобы получить краткосрочную прибыль.

— Ха. Это весьма неоднозначная ситуация. И вы говорите, что это те же парни, что и в случае с китайским шоком? Те, которых мы преследовали по всему Ёидо?

— Да. Это та же команда.

Была причина, по которой руководитель группы пришел к директору, не зная, что делать.

Обычно так называемые манипуляционные группы начинают свою деятельность в так называемых «читальных залах», собирая деньги по принципу финансовой пирамиды, торгуя через счета, открытые на чужие имена, и неоднократно манипулируя ценами на акции.

Следующим шагом являются зарубежные фонды, эти парни действуют открыто, даже с официальными титулами.

Но это была «Kwangwoon Securities».

И это была команда, принадлежащая брокерской фирме.

Были случаи, когда внутренние сотрудники участвовали в манипуляциях, но никогда раньше команда, имеющая в распоряжении миллиарды, не манипулировала как единое целое.

— Но разве это можно назвать манипуляцией? Как ни посмотри, это выглядит как законная торговля.

— Да. Это законно, но проблема в масштабах. Все остальные — в легком весе, а они — в супертяжелом.

— Тогда позвольте спросить: можно ли получить такую прибыль в таких масштабах, исключительно за счет краткосрочных сделок?

— …Нет.

— Именно. В этом и проблема. Я имею в виду, кто, черт возьми, это придумал? Вы действительно считаете, что такая доходность имеет смысл?

Они оба знали.

«Kwangwoon Securities» технически не сделала ничего плохого.

Они просто пошли по течению, как и все остальные, и получили деньги.

Проблема была в доходности.

Проблема была в том, что они за короткое время заработали 90 миллиардов.

Это было то, что можно назвать «преступлением дерзости».

Конечно, не то чтобы Служба финансового надзора официально так считала, но общественное мнение могло бы.

Ничто не раздражает так, как видеть, как кто-то другой зарабатывает деньги.

— Пока это не проблема, но что, если в следующий раз они провернут эту аферу не с 250 миллиардами, а с 2,5 триллионами?

— Одной только мысли об этом страшно.

Сегодня они провели краткосрочные сделки на 250 миллиардов и потрясли не только KRX, но и FSS. А теперь представьте, что они придут с деньгами в триллионном диапазоне?

Это будет катастрофа.

— Пока держите их под наблюдением. Эти парни, похоже, не собираются на этом останавливаться.

— Да, сэр.

Кто-то однажды сказал.

Что Служба финансового надзора — это место, где затачивают лезвие.

Чтобы, когда оно взмахнет, оно могло одним ударом чисто срезать цель.

Чисто, без последствий.

Вот почему нужны оправдания и нужны доказательства.

Кто бы ни был лидером этой команды, он явно что-то сделал.

Будь то манипуляции или инсайдерская торговля.

Иначе такой доход невозможен.

— Но что, если это действительно просто мастерство?

— Тогда через несколько лет рейтинг самых богатых людей мира изменится.

Двое мужчин погрузились в тяжелое молчание.

— Так?

— Ха-ха. Это определенно манипуляция. Мастерство? Не смеши меня. Я буду следить за ними, пока не найду доказательства.

— Хорошо. Сообщите мне, как только что-нибудь выяснится.

— Да, сэр.

«Самый богатый человек в мире, да».

Директор покачал головой.

«Не может быть, чтобы что-то подобное произошло в нашей стране».

/-/

— Эй. Как, черт возьми, тебе удается добиваться таких безумных результатов? Ты что, серьезно одержим или что?

— Мне просто повезло, вот и все.

— Повезло? Ха-ха. Наш Чжин-хо теперь тоже умеет врать. Как это может быть везением? Если бы тебе так везло, ты бы десять раз выиграл первое место в лотерее.

Мы с гильдмастером были в нашем обычном месте для барбекю и наполняли наши голодные желудки свиной грудинкой.

Завтра был выходной, поэтому мы также наслаждались выпивкой.

— Это действительно раздражает.

— Что именно?

— Я взял тебя в компанию исключительно для того, чтобы помочь тебе, ты же знаешь. Но почему-то помощь получаю я.

— Да ладно тебе. Просто вытащить безработного бродягу из его пещеры — это уже более чем достаточно, чтобы я был благодарен.

— Нет, правда. Спасибо, Чжин-хо. В такие моменты я понимаю, что мне действительно везет с людьми.

— Уф, ты опять говоришь банальности. На, выпей.

— Ха-ха. Как я могу отказаться, когда ты наливаешь? Я выпью с благодарностью. Ах, кстати, что с патчем на этот раз? Я слышал, что мой класс ослабили.

— Ах, это. Это косвенное ослабление, но тебе действительно досталось.

— Эти проклятые разработчики всегда копаются в моем классе.

— Ну, твой класс был немного сломан.

— Что!?

Генеральный директор и я на время отложили разговор о работе и, верные своим геймерским корням, перешли к разговору об играх.

После почти двухчасового разговора генеральный директор первым вернулся к делу.

— О нет. Мы снова говорили только об играх.

— Ну, честно говоря, такие разговоры самые интересные.

— Хе-хе. Согласен, но я позвал тебе сегодня, потому что у меня было что-то обсудить.

Глава гильдии показал мне документ на планшете.

[Создание нового отдела высшего уровня]

— Я планирую создать новый отдел.

— Отдел?

— Да. Как только этот отдел откроется, ты станешь его директором.

— Что?!

Подождите, я же ещё не так давно стал руководителем группы.

— Ты уверен, что это нормально?

— Все в порядке. Никто из руководителей не против. Как я уже говорил в прошлый раз, твоя результативность — это твоя визитная карточка. Кроме того, этот новый отдел будет отличаться по своему характеру. Ты же подавал заявку, верно? Чтобы открыть доступ к рынку FX?

— Ах, да.

— Обычно каждый отдел занимается разными вещами. FX, рынок, облигации, акции, деривативы и т. д. Типы, с которыми они работают, различаются. Но для этого отдела я планирую открыть все счета, чтобы ты мог заниматься любой торговлей.

Другими словами, новый отдел будет неограниченным и сможет заниматься всеми типами торговли.

— Ты единственный, кто может контролировать все это. Конечно, в нем не будет такого большого количества сотрудников, как в других отделах. Поскольку ты будешь выполнять функции диспетчерской, слишком много персонала может привести к хаосу. Но если тебе понадобится кто-то, просто скажи. Я наберу команду для тебя.

Я с трудом сглотнул.

Даже во время последней торговой сессии торговлей занимались всего несколько человек.

Но теперь масштаб будет намного, намного больше?

Это действительно станет похожим на рейд с десятками участников, как в играх.

— О, и было бы лучше, если бы ты сам выбрал ключевых членов команды. Но я подумал, что ты, возможно, не знаешь людей достаточно хорошо или считаешь это хлопотным, поэтому я уже отобрал нескольких рекомендуемых кандидатов и составил список. Просто взгляни на него.

— А, хорошо...

От рядового сотрудника до руководителя группы, а теперь от руководителя группы до начальника отдела одним прыжком.

И все это за невероятно короткое время.

А теперь у меня даже появилось право лично выбирать основных членов команды.

Он действительно планировал поддерживать меня до конца.

«...»

Я пролистал список рекомендуемых кандидатов.

Но смог ли я что-то понять, просто посмотрев на него?

Вероятно, у всех них было лучшее образование, чем у меня, и гораздо больше опыта...

«!?»

Я чуть не уронил планшет.

— Что? Ты уже пьян? Мы выпили всего три бутылки.

— Ха-ха. Ни за что.

Я снова выпрямил планшет.

«Я определенно это почувствовал».

Это острое ощущение, как искра, пронзившая мою руку.

«Если это так, то может быть...».

Это инстинкт подсказывает мне, какие члены команды будут для меня подходящими?